5 مزیتی که مشاور مدیریت شما در اختیار شما قرار می دهد

دیدگاه های متنوع لین درباره تجارت از تجربه گسترده وی به عنوان مشاور مدیریت نشأت می گیرد - نقش او به عنوان همسر، مادر و مادربزرگ دوست داشتنی به بینش او عمق بیشتری می بخشد.

یک مشاوره مدیریت پیدا کنید

اکثر مدیران و مدیران شرکت به اندازه مشاوران می دانند و باهوش هستند. پس چرا آنها به شرکت های مشاوره یا پلتفرم های مشاوره آنلاین جذب می شوند؟

چندین موسسه مشاوره مدیریت از سابقه مشاوره ای برخوردار هستند. اکثر آنها دارای نوعی آموزش و آموزش مدیریت کسب و کار هستند - آنها مطمئناً تجربه تجاری دارند. به طور کلی، آنها می توانند مشکلات تجاری و سازمانی پیچیده ای را که درگیر سازمان هایشان است حل کنند. بنابراین، چرا آنها نمی کنند؟

احتمالاً مهمترین دلیل این است که آنها بیش از حد مشغول انجام کارهای مهم هستند. غم انگیز، اما واقعیت دارد. حل مسائل پیچیده به مهارت و دانش نیاز دارد-اما زمان اختصاصی نیز می طلبد. این چیزی است که اکثر مدیران آن را ندارند. از سوی دیگر، مشاوران وقت خود را برای فروش دارند و در صورت نیاز می توانند 100٪ آن را به مشکل شما اختصاص دهند.

مدیران هوشمند همچنین می دانند که ممکن است بیش از حد به مشکل نزدیک باشند، و یک دیدگاه عینی خارج بهتر است. برخی می توانند بیشتر مشکلات را حل کنند اما برای مقابله با بخشی از آن به مهارت های تخصصی نیاز دارند. و گاهی اوقات، آنها با موضوعی روبرو می شوند که برای آنها جدید است. یا محیط کسب و کار در اطراف آنها به سرعت در حال تغییر است تا سازمان های آنها نتوانند از آن پیروی کنند. بنابراین، آنها به مشاوران، از جمله مشاوران مستقل و آنلاین مراجعه می کنند.

ممکن است شرکت مشاوره مدیریت بیشتر از شما ندانند، اما مزایایی نسبت به شما دارند. اولین مورد این است که آنها وقت دارند روی موضوعی تمرکز کنند. من چهار مورد دیگر را در زیر شرح داده ام.

بدون ایده های پیش بینی شده

به طور معمول، اگر شما مشتری هستید، مشکل را همانطور که می بینید، تغییر مورد نظر یا نتیجه ای که پیش بینی کرده اید، ترسیم می کنید.

در ابتدای پروژه، مشاوران وقت خود را صرف آشنایی با کسب و کار شما می کنند. آنها ممکن است از طریق اسناد، سوابق و گزارشات، مصاحبه با کارکنان اصلی و حتی تأمین کنندگان یا مشتریان، انجام نظرسنجی ها، کسب اطلاعات در مورد سازمان های مشابه، تلاش برای درک مشکل از دیدگاه شما. در اصل، آنها سوال خواهند کرد.

و احتمالاً اینجاست که مشاور شما مزیت دارد. یک مشاور سازمان شما را نمی شناسد و از قبل تصمیم نگرفته است که مشکل یا راه حل چیست.

آوردن یک جفت چشم و گوش تازه به یک سازمان چیزهایی را آشکار می کند که ممکن است برای کسانی که خیلی نزدیک هستند واضح نباشد. یک مشاور به طور جامع به یک سازمان نگاه می کند و سعی می کند تاثیر یک بخش بر قسمت دیگر را درک کند. بنابراین، آنچه شما به عنوان مسئله فروش مشخص کرده اید، ممکن است به نظر برسد که چیزی در زمینه تولید یا تدارکات باشد.

البته، دانش و تکنیک محتوا در اینجا وجود دارد، اما مهمترین مزیت داشتن یک ذهن کاملاً باز در ابتدا است.