مشاوره تحول دیجیتال چیست؟

تحول دیجیتال ادغام فناوری دیجیتال در تمام زمینه های یک کسب و کار است که اساساً نحوه عملکرد شما و ارائه ارزش به مشتریان را تغییر می دهد. همچنین این یک تغییر فرهنگی است که سازمان ها را ملزم می کند که به طور مداوم وضعیت موجود را به چالش بکشند، آزمایش کنند و با شکست راحت شوند.

·        مشاوره تحول دیجیتال چیست؟

·        چرا تحول دیجیتال اهمیت دارد؟

·        چگونه همه گیر COVID-19 تحول دیجیتال را تغییر داده است؟

·        چارچوب تحول دیجیتال چگونه است؟

·        فرهنگ چه نقشی در تحول دیجیتال ایفا می کند؟

·        چه چیزی باعث تحول دیجیتال می شود؟

·        روندهای کلیدی در تحول دیجیتال در سال 2020 چیست؟

·        چگونه می توانم ROI را در تحول دیجیتال اندازه گیری کنم؟

·        چگونه می توانم تحول دیجیتال را شروع کنم؟

از کجا می توانم بیشتر یاد بگیرم؟

مشاور تحول دیجیتال برای همه مشاغل، از کوچک گرفته تا شرکت، ضروری است. این پیام با صدای بلند و واضح از ظاهراً هر سخنرانی کلیدی، میزگرد، مقاله یا مطالعه مرتبط با نحوه رقابتی و مرتبط ماندن کسب‌وکارها با دیجیتالی شدن جهان به دست می‌آید. آنچه برای بسیاری از رهبران کسب و کار روشن نیست این است که تحول دیجیتال به چه معناست. آیا این فقط یک راه جذاب برای گفتن حرکت به سمت ابر است؟ اقدامات خاصی که باید انجام دهیم چیست؟ آیا ما نیاز به طراحی مشاغل جدید داریم تا به ما در ایجاد چارچوبی برای تحول دیجیتال کمک کنند یا یک سرویس مشاوره استخدام کنیم؟ چه بخش هایی از استراتژی کسب و کار ما باید تغییر کند؟ آیا واقعا ارزشش را دارد؟

نکته: برخی از رهبران احساس می‌کنند که اصطلاح «تحول دیجیتال» به قدری به طور گسترده مورد استفاده قرار گرفته است، آنقدر گسترده است که مفید نیست. ممکن است این اصطلاح را دوست نداشته باشید. اما آن را دوست داشته باشید یا نه، الزامات کسب و کار پشت این اصطلاح - بازنگری در مدل‌های عملیاتی قدیمی، آزمایش بیشتر، چابک‌تر شدن در توانایی‌تان برای پاسخگویی به مشتریان و رقبا - راه به جایی نمی‌برد.

هدف این مقاله پاسخ به برخی از سؤالات رایج در مورد تحول دیجیتال و ارائه وضوح، به ویژه برای مدیران ارشد فناوری اطلاعات و مدیران فناوری اطلاعات است، از جمله درس هایی که از همتایان شما و کارشناسان تحول دیجیتال آموخته اند. از آنجایی که فناوری نقش مهمی در توانایی سازمان برای تکامل با بازار و افزایش مداوم ارزش برای مشتریان دارد، CIOها نقش کلیدی در تحول دیجیتال دارند [برای توییت کلیک کنید].

همچنین شایان ذکر است که سازمان‌های امروزی در مکان‌های مختلفی در مسیر تحول دیجیتال قرار دارند. اگر در کار تحول دیجیتال خود گیر افتاده اید، تنها نیستید. یکی از سخت ترین سوالات در تحول دیجیتال این است که چگونه می توان از قوزهای اولیه از دید تا اجرا عبور کرد. این باعث ایجاد اضطراب می شود: بسیاری از مدیران ارشد فناوری اطلاعات و سازمان ها فکر می کنند که در زمینه تحول بسیار از همتایان خود عقب هستند، در حالی که اینطور نیست.

امسال، همه‌گیری کووید-19 فوریت جدیدی را برای دستیابی به اهداف تحول دیجیتال به ارمغان آورده است - و بسیاری از سازمان‌ها را مجبور به سرعت بخشیدن به کار تحول کرده است.

با این حال، رهبران فناوری اطلاعات همچنان با چالش هایی از جمله بودجه، مبارزات استعدادها و تغییر فرهنگ دست و پنجه نرم می کنند. بیایید برای مشاوره از همتایان شما و کارشناسان تحول دیجیتال جستجو کنیم.

Comments

Popular posts from this blog

5 روش مورد استفاده برای ارزیابی منابع انسانی در سال 2020

تصمیم گیری: 6 تکنیک موثر برای تصمیم گیری

مدیریت دانش موثر در 5 مرحله