سه مزیت کلیدی یک استراتژی برند قوی

یک استراتژی برند می تواند دانسته ها و باورهای مردم در مورد کسب و کار شما را به سطوح جدیدی برساند. مدیریت فعال برند، دارایی ارزشمندی را که ممکن است در حال حاضر تا حد زیادی مورد استفاده قرار نگیرد، می گیرد و آن را به یک سلاح رقابتی قدرتمند تبدیل می کند.

صرف نظر از اینکه رویکرد فعلی شما برای برندسازی چقدر پیچیده است، امروزه کسب و کار شما یک "برند" دارد، اگرچه ممکن است به طور پیش فرض آن را خریداری کرده باشید. به سادگی با فعال بودن در بازار، کسب و کار شما شهرت، سطح شهرت و درجه ای از بدنامی (به خوب یا بد) نزد مشتریان و در صنعت شما به دست می آورد.

یک استراتژی برند قوی تمام آن ارزش را می گیرد و آن را به روش های جدید به کار می گیرد. این امر اهمیت و ارتباط چیزهایی که قبلاً در مورد کسب و کار شما شناخته شده و باور شده است را افزایش می دهد. همچنین می‌تواند دلایل جدیدی، چه منطقی و چه احساسی، اضافه کند که پیوندهای قوی‌تری با مشتریان ایجاد می‌کند و کسب‌وکار شما را برای مشتریان بالقوه جذاب‌تر می‌کند. در نهایت، یک استراتژی برند خوب ساخته شده می تواند برای متحد کردن و ایجاد انگیزه در کارکنان شما استفاده شود.

هنگامی که کسب و کار شما دارای یک استراتژی برند متمرکز است، همه بخش های کاری آن اولویت، وفاداری و جذابیت بیشتری را برای پیشنهاد شما ایجاد می کند و سود بیشتری برای خط نهایی شما ایجاد می کند.

سه مزیت کلیدی یک استراتژی برند قوی

1. جذابیت و تمایز بیشتر

نام تجاری شما به عنوان یک آهنربا عمل می کند و مشتریان بالقوه را به سمت پیشنهادات شما می کشاند. خریداران تفاوت بیشتری بین پیشنهاد شما و رقبای شما می بینند و به نفع شما عمل می کنند. نام تجاری شما به شیوه ای جذاب در دنیای "من-هم" صنعت شما برجسته است و رقبای شما را شکست می دهد.

2. بهبود وفاداری و حفظ مشتری

نام تجاری شما به عنوان یک چسب کار می کند و مشتریان را به برند شما متصل می کند تا با شما بمانند، با شما رشد کنند و به دیگران درباره برند شما بگویند. این به شما کمک می کند تا بهترین مشتریان خود را شناسایی کنید و تلاش های ویژه ای را علیه آنها انجام دهید. ROI در حفظ یک مشتری فعلی بسیار بیشتر از جذب مشتری جدید است و یک ایده قوی برای برند می تواند بودجه بازاریابی شما را بهینه کند.

3. تعامل و همسویی کارکنان

نام تجاری شما به عنوان یک ستاره شمالی کار می کند که کارکنان شما از آن پیروی می کنند. در نتیجه، کارمندان احساس مشارکت بیشتری می‌کنند، برای موفقیت برند شما سخت‌تر تلاش می‌کنند و سفیران بزرگی برای برند شما می‌شوند. و هنگامی که افراد استخدام شده انرژی برند شما را احساس می کنند و نتایجی را که محل کار شما ایجاد می کند مشاهده می کنند، احتمال بیشتری دارد که به کسب و کار شما بپیوندند.

موفق ترین رهبران امروزی استراتژی برند را به عنوان بخشی از استراتژی کلی کسب و کار خود می پذیرند. آنها با تعیین اهداف مشخص برند، و توسعه استراتژی ها و تاکتیک هایی برای دستیابی به آنها، شاهد رشد و شکوفایی برند خود بوده اند.

استراتژی کسب و کار خود را با یک برند قوی تر تجهیز کنید. یک استراتژی برند ایجاد کنید که هر کاری را که امروز انجام می دهید به سطح جدیدی برساند. سپس از برند خود برای برنده شدن استفاده کنید.

درباره قدرت استراتژی برند قوی و تمایز برند بیشتر بدانید. کاغذ سفید ما را دانلود کنید، تغییر نام تجاری شما.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

نمودار سازمانی: تعریف و نقش

چارت سازمانی نمایشی شماتیک از پیوندهای عملکردی، سازمانی و سلسله مراتبی یک شرکت است. بنابراین به ارائه یک نمای کلی از توزیع موقعیت ها و عملکردها در یک ساختار کمک می کند. این نگاشت ساده شده، تجسم روابط مختلف فرماندهی و همچنین روابط فرعی را امکان پذیر می کند، که از آن یک دید ساده و روشن از ساختارهای پیچیده است. یک نمودار سازمانی، برای چه؟ یک شرکت تجاری یا صنعتی، وزارتخانه‌های عمومی، بیمارستان‌ها، آژانس‌های ارتباطی و ساختارهای مختلف دیگر از نمودار سازمانی برای سازماندهی کارآمد وظایف متعدد مورد نیاز برای وظایف خود استفاده می‌کنند. بسته به بخش فعالیت، چارت سازمانی را می توان به اشکال مختلف (شبدر، قلعه، هرم) برای یک خلاصه گرافیکی از یک سازمان ترسیم کرد. ما اغلب موقعیت‌های مختلف یک شرکت را مشاهده می‌کنیم که با مستطیل‌هایی که با خطوط به هم مرتبط شده‌اند، نمایش داده می‌شوند. خطوط عمودی نشان دهنده روابط فرمان و تبعیت است در حالی که خطوط افقی نشان دهنده روابط برابری و مکمل هستند. گاهی اوقات موقعیت های مسئولیت با بیضی نشان داده می شود. به طور خلاصه، هدف همچنان ارائه یک نمای کلی از سازمان در ی...
Read more

چه نوع فرهنگ سازمانی برای شما مناسب تر است؟

  وضعیت زیر را تصور کنید: برای شروع اولین روز کاری خود به کارفرمای خود می‌رسید، اما متوجه می‌شوید که لباس‌های غیررسمی شما هیچ شباهتی به کت و شلوارهای گران قیمت همکارانتان ندارد، کوله پشتی شفاف شما کاملاً با کیف چرمی همکارانتان متفاوت است. و اگر در حین کار به موسیقی مورد علاقه خود گوش دهید، هر طور که ترجیح می دهید، خنده دار به نظر می رسند. این نوع داستان «ماهی بیرون از آب» اغلب در فیلم‌های هالیوودی، مانند کمدی بلوند و قانونی در سال 2001، با بازی ریس ویترسپون، پایان خوشی پیدا می‌کند، اما در زندگی واقعی همه چیز می‌تواند به گونه‌ای دیگر رقم بخورد. به همین دلیل، ضروری است که هنگام جستجوی شغل جدید، فرهنگ سازمانی را بشناسید که برای شما مناسب تر است. فرهنگ سازمانی چیست؟ انواع فرهنگ سازمانی همچنین به عنوان "فرهنگ محل کار" شناخته می شود، شامل ارزش ها، باورها و رفتارهای افرادی است که در یک محیط کاری مشترک هستند. به گفته سوزان ام. هیثفیلد در مقاله خود "فرهنگ: محیط شما برای افراد در محل کار"، که در The Balance منتشر شده است، بر زبان، نمادها، داستان ها، تصمیم گیری و شیوه ...
Read more

تصمیم گیری: 6 تکنیک موثر برای تصمیم گیری

آیا باید این پروژه را ادامه دهیم یا کنار بگذاریم؟ کدام نامزد را برای پیوستن به تیم خود انتخاب کنید؟ آیا این جلسه را باید صبح برگزار کنید یا بعد از ظهر؟ برای این کار به کدام تامین کننده اعتماد کنیم؟ در محل کار، بدون توجه به موقعیتی که داریم، تصمیم گیری بخشی از وظایف روزانه ماست. تصمیم گیری یعنی انتخابی که ما را به ناشناخته ها می برد. نمی دانیم تصمیمی که قرار است بگیریم درست است یا خیر و عواقب آن چیست. به همین دلیل است که همیشه تصمیم گیری آسان نیست و چرا انجام برخی از انتخاب ها دشوارتر از سایرین است. یک تصمیم بد می تواند عواقب منفی بر پروژه، شرکت و حتی شغل شما داشته باشد. با این حال، تصمیم گیری برای حرکت رو به جلو و رسیدن به اهداف اجتناب ناپذیر است. در اینجا 6 نکته وجود دارد که به شما در تصمیم گیری در مدیریت کمک می کند اینجا را کلیک کنید. 1. اهداف خود را در نظر داشته باشید مشتری را راضی کنید، پروژه را به موقع به پایان برسانید، گردش مالی را افزایش دهید، دید شرکت را افزایش دهید و غیره، هر انتخابی که انجام می دهید باید به شما اجازه دهد به اهداف خود برسید. بنابراین، قبل از تصمیم گ...
Read more