مشاوره مدیریت کسب و کار چیست و چرا به آنها نیاز دارید؟

مشاوره کسب و کار چیست و چه هدفی را دنبال می کند؟ مشاوران تجاری تقریباً هرگز از کلمه "مشکل" استفاده نمی کنند. در عوض، آنها در مورد فرصت هایی برای افزایش ارزش صحبت می کنند. از هر مشاوری بپرسید که چه کاری انجام می دهد، و آنها احتمالاً خواهند گفت "من در تجارت راه حل هستم." علی‌رغم انتقاداتی که گاهی به مشاوران تجاری وارد می‌شود، آنها واقعاً می‌توانند به ارزش شرکت شما در بازار میانی بیافزایند، اما شما باید بدانید که چه زمانی و چرا از آنها استفاده کنید. طیف وسیعی از مسائل تجاری وجود دارد که مشاوران می توانند برای آنها راه حل ارائه دهند و انواع مختلف مشاوران ایده های متفاوتی را به روی میز می آورند.

انواع مشاوره کسب و کار برای مدیریت بهتر

مشاوران کسب و کار به طور کلی می توانند در پنج حوزه عمده کسب و کار بازار متوسط ​​شما ارزش بیافزایند:

مدیریت و استراتژی.

مشاوران واجد شرایط باید درک عمیقی از بازار خاص شما داشته باشند و بهترین شیوه ها را از صنعت شما (یا حتی سایر صنایع) به شرکت شما بیاورند. اگر به دنبال گسترش بازارهای خود از نظر جغرافیایی، گسترش سبد محصولات خود، سازماندهی مجدد شرکت بازار میانی خود برای ارتقای کارایی و مقرون به صرفه بودن، خرید رقیب کوچکتر یا افزایش توانایی های کلی خود هستید، پس استخدام یک مشاور مدیریت/استراتژی با تجربه می تواند کاملا منطقی است شرکت هایی مانند McKinsey & Company به دلیل کمک به مشتریان برای توسعه و اجرای استراتژی های بهتر مشهور هستند.

عملیات

 آیا می خواهید کیفیت و کارایی فرآیندهای تولید خود را بهبود بخشید؟ یک مشاور عملیاتی مانند Accenture می تواند به شما در ایجاد و پیاده سازی روش جدیدی برای انجام این کار کمک کند. برخی از مشاوران در مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار تخصص دارند، به این معنی که وارد می شوند و فرآیندهای موجود شما را ترسیم می کنند، فرصت های کاهش تعداد مراحل آن فرآیند را با حفظ کیفیت تجزیه و تحلیل می کنند و فرآیندهای شما را به گونه ای مهندسی مجدد می کنند که مراحل و مراحل را کاهش می دهد. هزینه ها مشاوران دیگر در سیستم های کنترل کیفیت متخصص هستند و می توانند به شما در ایجاد تغییراتی که باعث کاهش عیوب می شود کمک کنند.

آی تی.

موسسه مشاوره مدیریت کسب و کار به سرعت در حال رشد برای مشاوره است، زیرا تقاضاهای فناوری جدید هر روز بر شرکت های بازار متوسط ​​تأثیر می گذارد. چه نیاز به توسعه یک سیستم جدید داشته باشید یا سیستم های قدیمی خود را یکپارچه کنید تا با هم کار کنند، یک مشاور فناوری اطلاعات می تواند کمک کند. مشاوران فناوری اطلاعات مانند IBM توانایی های شما را افزایش می دهند و همچنین فناوری اطلاعات شما را در برآوردن نیازهای پویا مشتریان داخلی و خارجی انعطاف پذیرتر می کنند.

منابع انسانی

 آیا باید رضایت کلی کارکنان خود را بهبود بخشید، استعدادهای برتر را جذب کنید و بهترین عملکرد خود را حفظ کنید؟ مشاوران منابع انسانی مانند Hay Group در توسعه استراتژی‌های جبران خسارت که با اهداف کلی کسب‌وکار، آموزش، و توسعه افراد شما در زمینه‌هایی مانند ارتباطات تجاری و رهبری هماهنگ باشد، تخصص دارند. آنها می توانند به شما کمک کنند تا بازخوردها و ارزیابی های مربوط به عملکرد را برای تیم خود بهبود بخشید و باعث می شود کارمندان هوشمندتر کار کنند.

بازار یابی.

 چه به یک لوگوی جدید برای شرکت خود، یک موقعیت جدید در بازار برای یکی از برندهای خود، یا یک استراتژی جدید رسانه اجتماعی برای تعامل با مشتریان خود نیاز داشته باشید، مشاوران بازاریابی می توانند به شما کمک کنند. مشاورانی مانند The Boston Consulting Group زمانی که ایده‌های افراد خود را تمام کرده‌اند می‌توانند جرقه‌ای خلاقانه به شما ارائه دهند و به شما این امکان را می‌دهند که ببینید شرکت‌های دیگر برای جذب مشتریان بیشتر چه کرده‌اند.

دلایل استخدام مشاوره مدیریت کسب و کار

اکنون که انواع عمده مشاوران را می شناسید، چرا باید یکی را استخدام کنید؟ در اینجا پنج دلیل رایج وجود دارد:

·        کرایه مغز شما منابع انسانی مورد نیاز خود را ندارید زیرا برخی از افراد داخلی کار را ترک کرده است یا تعداد سران شما کاهش یافته است، بنابراین استخدام مشاور برای یک پروژه یا به صورت موقت می تواند شکاف را تا زمانی که یک فرد داخلی تمام وقت پیدا شود پر کند. شما مجبور نخواهید بود که یک مشاور را به یک کارمند تمام وقت تبدیل کنید، بنابراین قطع رابطه نسبتاً آسان و مقرون به صرفه است.

·        تغییر را مدیریت کنید (و گرما را بگیرید). مشاوران در ایجاد تغییر در سازمان‌ها متخصص هستند، بنابراین اگر شرکت متوسط ​​شما مملو از کشمکش‌های داخلی در مورد تغییرات قریب‌الوقوع است، آوردن یک مشاور می‌تواند این مشکل را از بین ببرد. مشاوران می‌دانند که اغلب برای پوشش سیاسی معرفی می‌شوند و برای تغییرات نامطلوب مانند کاهش تعداد کارمندان و سایر اقدامات کاهش هزینه‌ها سرزنش می‌شوند.

·        بهترین شیوه ها را آموزش داده و اجرا کنید. مشاوران اغلب متخصصان پیشرو در زمینه هایی هستند که در آن کار می کنند. آنها نه تنها دارای تخصص علمی و نظری هستند، بلکه مستقیماً با شرکت های پیشرو برای اعمال تغییرات کار کرده اند. اگر می خواهید بهترین شیوه ها در زمینه هایی مانند فناوری اطلاعات و مدیریت داشته باشید، مشاوران بهترین منبع موجود هستند. وقتی مشاوران قبلاً برخی از آنها را با چندین مشتری پیاده‌سازی کرده‌اند، چرا سعی کنید بهترین روش را ابداع کنید؟