مشاوره تولید و تولید ناب

متعهد است که به مشتریان کمک کند تا از طریق طیف وسیعی از راه حل های مشاوره حرفه ای ما، از جمله مشاوره ناب، به مشتریان خود کمک کند تا بازده بیشتری کسب کنند.

تولید ناب چیست؟

همچنین به عنوان تولید ناب، شرکت ناب یا تولید ناب نیز شناخته می شود، ناب یک روش تولید است که بر به حداکثر رساندن ارزش برای مشتری از طریق کاهش هزینه و زمان تولید با به حداقل رساندن یا حتی حذف ضایعات تمرکز می کند. اصول ناب از فلسفه مدیریت صنعت تولید ژاپن، به ویژه از سیستم تولید تویوتا (TPS) ناشی می شود.

تولید ناب بر حذف هفت نوع زباله متمرکز است:

·        حمل و نقل

·        فهرست

·        حرکت - جنبش

·        در انتظار

·        تولید بیش از حد

·        فرا پردازش

·        نقص / دوباره کاری

رویکرد ناب جهانی NEXUS

مشاوره تولید ناب می‌تواند به مشتریان در پیاده‌سازی تحولات ناب، نقشه‌برداری جریان ارزش منطقه کسب‌وکار استراتژیک و تسهیلات ناب برای رویدادهای بهبود خاص کمک کند، که همگی حول یک مدل مدیریت توسعه و تغییر افراد قوی ساخته شده‌اند تا از بالاترین احتمال برای ارائه موفقیت‌آمیز و پایدار اطمینان حاصل کنند. تغییر دادن.

سه سطح پشتیبانی در دسترس است:

ردیف 1: پیاده سازی ناب سازمانی کامل

Nexus Global می‌تواند با استفاده از تخصص ما همراه با ساختار پیاده‌سازی قوی مبتنی بر رویکردی منضبط و اثبات‌شده برای تولید ناب با استفاده از نرم‌افزار مدیریت پروژه مبتنی بر وب، بسته کاملی برای پیاده‌سازی فرهنگ ناب در سازمان شما ارائه دهد. طرح مدیریت پروژه شامل تمام فعالیت ها و جزئیات مربوط به آن است که برای اجرای کامل فرهنگ ناب در سازمان شما لازم است. با استفاده از یک مدل پیاده‌سازی ناب کایزن ساختاریافته و چهار مرحله‌ای، تمام فعالیت‌های طرح دارای جزئیات مرتبط هستند، از جمله نقشه‌های راه، اسناد راهنمایی، نمونه کارها، الگوها، آموزش آکادمی، و مواد شبیه‌سازی که همگی برای اجرا ضروری هستند.

این رویکرد و مطالب مرتبط کاملاً معتبر است و منجر به توسعه تسهیل‌کننده‌های رویداد بهبود سریع ناب در سازمان شما می‌شود. علاوه بر این، برنامه پیاده سازی شما گواهینامه بین المللی به رسمیت شناخته شده با جوایز و مزایای بزرگ نه تنها برای فرد، بلکه برای سازمان به دست خواهد آورد.

ردیف 2: نقشه برداری جریان ارزش استراتژیک

Nexus Global می‌تواند تسهیلات و تجربه متخصص را برای رهبری تیم‌های شما در زمینه‌های کلیدی نقشه‌برداری جریان ارزش استراتژیک ارائه دهد - این می‌تواند حوزه‌هایی مانند تعمیر و نگهداری، تدارکات، زنجیره تامین، امور مالی و برنامه‌ریزی، منابع انسانی یا عملیات باشد.

این تمرین و تجزیه و تحلیل نقشه جریان ارزش حاصل، امکان اولویت بندی فرصت های بهبود را فراهم می کند و به طرح بهبود مستمر منطقه اضافه می شود. اجازه دادن به مواد اولیه فرصت‌های با ارزش بالا به این معنی است که تلاش‌های بهبود آینده شما جهت‌گیری دارد و می‌توان از قبل با مزایای واضح و مورد انتظار برنامه‌ریزی کرد.

سپس Nexus Global می‌تواند در صورت درخواست و به صورت موردی به مشتری با تسهیلات تخصصی که از رویدادهای بهبود سریع در راستای طرح بهبود مستمر پشتیبانی می‌کند، کمک کند.

سطح 3: پشتیبانی تسهیلات ناب کایزن

Nexus Global می‌تواند با استفاده از روش بهبود سریع تولید ناب Kaizen نیازهای بهبود کسب‌وکار و نیازهای تحلیل علت ریشه‌ای مشتریان را برآورده کند.

Nexus Global این تخصص را دارد که به مشتری در تنظیم پروژه های موفقیت آمیز کمک کند، و اطمینان حاصل کند که پروژه ها به درستی حمایت مالی، منشور، برنامه ریزی و تسهیل به شیوه ای مؤثر و کارآمد هستند. این تضمین می کند که منافع در مقیاس زمانی بسیار کوتاه برای سازمان محقق می شود.

ما همچنین می‌توانیم به مشتری در پایان دادن به این رویدادها کمک کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که مزایا پایدار هستند و فرصت‌های تکرار در سایر حوزه‌های سازمان شما تحقق می‌یابد.

امروز با مشاوران ناب ما تماس بگیرید

همین امروز با مشاوران ناب راه‌حل‌های کسب‌وکار جهانی Nexus تماس بگیرید - در یکی از دفاتر ما در ایالات متحده، کانادا، آمریکای جنوبی، آسیا، آفریقا یا خاورمیانه با ما تماس بگیرید تا درباره راه‌حل‌های مشاوره کسب‌وکار که می‌توانیم به سازمانتان ارائه دهیم بیشتر بدانید. .