3 بازی چابک برای تقویت تیم سازی و خلاقیت

شما قبلاً اصطلاح AGILE را شنیده اید. Manifesto for Agile Software Development در سال 2001 امضا شد و رویکرد جدیدی را برای توسعه نرم‌افزار توصیف کرد، اما agile از آن زمان در صنایع مختلف – از بازاریابی یا ساخت‌وساز گرفته تا مراقبت‌های بهداشتی و حتی امور مالی – مورد توجه قرار گرفته است.

Agile مجموعه ای از ارزش ها و اصول راهنما برای چگونگی تکمیل پروژه ها توسط تیم ها است. تیم‌های چابک خود سازماندهی می‌کنند، تکرار می‌کنند و در دوره‌های زمانی کوتاهی کار می‌کنند تا ارزش را سریع‌تر به مشتریان ارائه کنند. به بیان ساده، سازمان‌های چابک می‌دانند که بهترین راه برای خوردن فیل، یک لقمه در یک زمان است.

این منطقی است، درست است؟ اما مهم است که توجه داشته باشید که چابک یک هک یا تغییر سریع نیست که بتوانید یک شبه آن را اجرا کنید. این نه تنها به روشی که تیم شما کار می کند، بلکه به طرز فکر آنها در مورد کار خود نیز نیازمند تغییر کامل است. اینجاست که بازی های چابک می توانند کمک کنند.

مایکل د لا مازا یک مربی سازمانی دارای گواهی اتحادیه اسکرام (CEC) مستقر در سانفرانسیسکو است. او یکی از بنیانگذاران Demingway.com و یکی از ویراستاران مجموعه کتاب "بهترین مقالات چابک" است. او دارای مدرک دکترای علوم کامپیوتر از MIT است.

او همچنین یک کنفرانس سالانه بازی های چابک به نام Agile Games West را سازماندهی می کند. درباره رویداد 2020 که در نوامبر برگزار می شود بیشتر بدانید.

مشکلات انتقال به چابکی؟

انتقال چابک بسیار دلهره آور است، به ویژه به این دلیل که کارگران می توانند به شدت در برابر تغییرات مقاوم باشند. در واقع، انجمن روانشناسی آمریکا می گوید که تغییر در محل کار با افزایش استرس، بی اعتمادی و حتی جابجایی کارمندان مرتبط است. تحقیقات Deloitte نشان داد که 60 تا 70 درصد از تمام تلاش‌های تغییر در مقیاس بزرگ با شکست مواجه می‌شوند، عمدتاً به این دلیل که اعضای تیم در فکر ایجاد یک تغییر بزرگ هستند.

بنابراین، اگر می‌خواهید چگونه برای تیم سازی چابک اقدام کنید تا با آغوش باز از ارزش‌ها و اصول چابک استقبال کند، بازی‌های چابک مکانی عالی برای شروع هستند.

چگونه بازی های چابک می توانند کمک کنند؟

آن ضرب المثل قدیمی در مورد جوشاندن قورباغه را می شناسید؟ اگر به آرامی شعله را افزایش دهید، قورباغه متوجه تغییر شرایط و افزایش گرما نمی شود.

خوب، استفاده از بازی های چابک بسیار شبیه به آن است (لطفاً نیازی به گرما نیست).

آنها تیم شما را به چابکی معرفی می کنند، بدون اینکه آنها را از دروازه خارج کنند. در اینجا آمده است که چگونه آنها می توانند به تیم شما کمک کنند نه تنها تغییر به چابکی را تحمل کنند، بلکه در واقع در مورد آن هیجان زده شوند.

1. افزایش آشنایی

یکی از بزرگ‌ترین مزایای بازی‌ها این است که به تیم‌ها کمک می‌کنند تا با مفاهیم چابک راحت‌تر به شیوه‌ای قابل دسترس باشند (بدون ذکر سرگرمی). تحقیقات دکتر استوارت براون، که مؤسسه ملی بازی را تأسیس کرد، نشان داد که ما نه تنها از بازی کردن لذت می بریم، بلکه آنها در واقع به شدت با رشد و هوش انسانی مرتبط هستند.

2. تعامل و اشتیاق را افزایش دهید

می توانید با استفاده از یک سخنرانی خشک یا اسلایدهای ارائه، اصول چابک را آموزش دهید. اما، بازی های چابک فعالیت های یادگیری عملی را ارائه می دهند که برای تیم شما بسیار جذاب تر است.

3. خلاقیت و حل مسئله را بهبود بخشید

در شلوغی و شلوغی زندگی کاری روزانه، همیشه زمانی برای ایده‌های بیرون از دیوار وجود ندارد. بازی‌ها فرصتی را برای تیم شما فراهم می‌کنند تا ماهیچه‌های خلاق خود را منعطف کنند و راه‌حل‌های نوآورانه‌ای را برای چالش مورد نظر ارائه دهند.

4. انسجام تیم را ارتقا دهید

بازی های چابک بسیار مشارکتی هستند و اکثر آنها غیررقابتی هستند. تیم شما می تواند متحد شود و با یک چالش مشترک مقابله کند، در حالی که در مورد نحوه کار و تعامل آنها با یکدیگر چیزهای زیادی یاد می گیرد.

همه این مزایا را با هم ترکیب کنید و یک تیم کارآمد و موثر خواهید داشت که اصول چابکی را واقعاً درک می کند.

8 بهترین بازی چابک که باید در اسکرام بعدی خود امتحان کنید

اکنون که قدرت بازی های چابک را می دانید، بیایید به گوشت و سیب زمینی بپردازیم. در اینجا هشت بازی چابک تیم سازی را معرفی می کنیم که برای انواع مختلفی از اندازه های گروهی، محیط های کاری و تخصیص زمان کار می کنند.

1. چگونه بغل کنیم

این بازی ساده راهی عالی برای استقبال گرم، شکستن یخ، و کمک به اعضای تیم شما برای احساس ارتباط با یکدیگر است - حتی اگر در سراسر جهان توزیع شده باشند.

از تابلوی How to Hug Miro استفاده کنید که طرح کلی یک دایره را نمایش می دهد. هر یک از اعضای تیم باید یک عکس از خود آپلود کرده و آن را در امتداد دایره قرار دهد.

یکی از اعضای تیم برای انتقال عکس خود به مرکز دایره انتخاب می شود. سپس همه اعضای تیم عکس های خود را به مرکز منتقل می کنند تا عکس مرکزی را لمس کنند. این آغوش مجازی شماست از آنجا، سایر اعضای تیم به نوبت عکس خود را به مرکز منتقل می کنند.

احمقانه به نظر می رسد، اما مطمئناً اعضای تیم شما می خندند و پیوندهای محکمی ایجاد می کنند - در حالی که به طور همزمان با نحوه استفاده مشترک از Miro آشنا می شوند.

2. بازی نقطه توپ

به عنوان یکی از شناخته شده ترین بازی های چابک موجود، بازی نقطه توپ به تیم ها کمک می کند تا فرآیند تولید چابک و پروژه های چابک را درک کنند. تیم باید از خود سازماندهی استفاده کند، فرآیندی را ایجاد کند و تکرار کند. می توان آن را به صورت حضوری با توپ های فیزیکی که باید به جلو و عقب فرستاده شوند یا به صورت مجازی با استفاده از تابلو و نمادهای Miro برای هر یک از اعضای تیم بازی کرد.

هدف بازی ساده است: تیم شما یک توپ (یا چندین توپ) را در اطراف میز پاس می کند. هر عضو تیم باید یک بار توپ را لمس کند. وقتی توپی به دور جدول می رسد، تیم یک امتیاز کسب می کند.

این بازی به دو بخش تقسیم می شود که هر دوی سرعت سه دقیقه طول می کشد. در دقیقه اول، تیم باید تعداد امتیازهایی را که انتظار دارند در دور اول کسب کند، یادداشت کند و درباره رویکرد خود بحث کند. دقیقه بعدی در واقع به پاس دادن توپ به دور میز می گذرد و سپس از دقیقه آخر برای نوشتن تعداد واقعی امتیازاتی که آنها به دست آورده اند و همچنین آنچه که یاد گرفته اند استفاده می شود.

سپس، به سرعت بعدی خود بروید. به جای استفاده از یک توپ، به اعضای تیم اجازه دهید تا هر تعداد توپ را که می خواهند در یک زمان پاس کنند، انتخاب کنند. تیم شما با تکرار رویکرد خود و تلاش برای کسب امتیاز بیشتر چیزهای زیادی یاد خواهد گرفت.

3. بازی هواپیمای کاغذی

همه می دانند که چگونه یک هواپیمای کاغذی ساده بسازند. اما اگر در تلاش برای ساختن چیزی باشید که دورترین فاصله را طی کند، چه؟ این بازی سرگرم‌کننده و ساده، تیم شما را با کار در اسپرینت یا بلوک‌های زمانی و همچنین تکرار ایده‌های آن‌ها آشنا می‌کند.

تیم خود را به گروه ها تقسیم کنید و به هر کدام یک پشته کاغذ بدهید. هدف آنها ساخت هر چه بیشتر هواپیماهای کاغذی است. گرفتن؟ اعضای تیم می توانند هر بار فقط یک تا بزنند قبل از اینکه کاغذ را به نفر بعدی بدهند. علاوه بر این، هواپیماها فقط در صورتی امتیاز حساب می‌کنند که حداقل مسافتی را که کل تیم شما تعیین می‌کند پرواز کنند.

شما بازی را به دوی سرعت نه دقیقه ای تقسیم می کنید: سه دقیقه برای برنامه ریزی، سه دقیقه برای ساخت و آزمایش و سه دقیقه برای مرور گذشته. قبل از شروع کادر زمانی، تیم‌ها باید تعداد هواپیماهایی را که قصد تولید آن‌ها را دارند شمارش کنند تا بتوانند خود را در طول بررسی‌هایشان ارزیابی کنند.

این یک راه عالی برای تیم شما است تا با جنبه های متعدد چابکی، از جمله همکاری، دوی سرعت، و بازنگری های چابک راحت شود.