Posts

Showing posts from January, 2022

تعریف کارت امتیازی متوازن

آیا صاحب کسب و کار هستید یا خوداشتغال؟ دامنه خدمات ما را کشف کنید: ·         دورپروری خود را برون سپاری کنید ·         خرید قرار ملاقات ·         به یک بازاریاب تلفنی مستقل تبدیل شوید ·         بازاریاب تلفنی شوید ·         نرم افزار حرفه ای تجسسی را دریافت کنید ·         نرم افزار تجسس از راه دور ·         فایل های جستجوی BtoB را بخرید خرید فایل های شرکت کارت امتیازی متوازن یک ابزار اندازه‌گیری عملکرد و مدیریت استراتژیک است که برای شناسایی و بهبود عملکردهای مختلف کسب‌وکار داخلی و نتایج خارجی ناشی از آن استفاده می‌شود. کارت امتیازی متوازن برای اندازه گیری و ارائه بازخورد به سازمان ها استفاده می شود. جمع آوری داده ها کلید ارائه نتایج کمی است، زیرا مدیران و مدیران اجرایی اطلاعات را جمع آوری و تفسیر می کنند و از آن برای تصمیم گی...

مدیریت دانش موثر در 5 مرحله

بهبود ارائه خدمات شما یک هدف بسیار ارزشمند است و مدیریت دانش خوب به همراه یک پایگاه دانش به وضوح ساخته شده و در دسترس یا صفحه پرسش‌های متداول می‌تواند راه درازی برای دستیابی به آن داشته باشد. مشتری از این طریق می تواند به سرعت پاسخ سوالات خود را بیابد. اما چه زمانی باید روی آن کار کنید، زمانی که وظایف روزانه شما تمام توجه شما را به خود جلب می کند؟ بسیاری از سازمان ها پتانسیل پایگاه دانش خود را دست کم می گیرند. زمان آن رسیده است که آن را تغییر دهید! مردم در زندگی روزمره خود به گوگل مراجعه می کنند تا پاسخ سوالات خود را بیابند. در محل کار هم همینطور است و انتظار دارند اطلاعات زیادی را به صورت آنلاین پیدا کنند. مفاهیمی مانند مدیریت دانش و روش Shift left اهمیت فزاینده ای دارند. روش Shift left به شما امکان می دهد دانش خود را در زنجیره پشتیبانی به چپ منتقل کنید: آن را در دسترس مشتریان قرار دهید. شما تمام اطلاعاتی را که برای حل مشکلات نه چندان پیچیده نیاز دارند در اختیار آنها قرار می دهید تا از حجم کار میز کمک تان بکاهید، که سپس می تواند کاملاً خود را به کارهای پیچیده تر اختصاص دهد. ...

نکات کلیدی برای مدیریت دانش

نکات کلیدی برای مدیریت دانش طبق تعریف، مدیریت دانش به عنوان فرآیند ایجاد، اشتراک، استفاده و مدیریت اطلاعات سازمانی تعریف شده است. استراتژی مدیریت دانش باید شامل فرآیندهای ایجاد دانش و اشتراک دانش باشد. با یک استراتژی مدیریت دانش مناسب، از درس های آموخته شده و بهترین شیوه های مدیریتی به نحو مطلوب تری استفاده می شود. برای پاسخ به این سؤالات مختلف، ابتدا در بخش اول، مفاهیم کلیدی تحقیق (1.1.) را مشخص می کنیم، سپس به ویژگی های مدیریت دانش در یک زمینه پروژه (1.2.) می پردازیم. بخش دوم مقاله ما یک مطالعه تجربی مدیریت دانش در زمینه پیاده‌سازی یک سیستم اطلاعاتی جدید در یک بانک فرانسوی را پیشنهاد می‌کند. پس از ارائه روش مورد استفاده و مورد مطالعه شده (2.1.)، روش های مدیریت دانش اجرا شده در این زمینه (2.2.) را به تفصیل شرح می دهیم. ما این جنبه‌ها را با توجه به نتایج اصلی مطالعه موردی مورد بحث قرار می‌دهیم و تعدادی توصیه مدیریتی را در بخش آخر این مقاله (2.3.) پیشنهاد می‌کنیم. برای خواندن مطالب بیشتر در مورد مراحل مدیریت دانش اینجا کلیک کنید .   مدیریت دانش در محیط پروژه 4 تنوع تعاری...

راهنمای خرید ماشین لباسشویی: نکاتی که باید هنگام آوردن ماشین لباسشویی به خانه در نظر بگیرید

تعداد زیادی از ماشین های لباسشویی از نظر ویژگی ها، ظرفیت و بار و عملکرد متفاوت هستند. اینها همچنین دارای ویژگی های منحصر به فردی مانند شستشوی سریع، برنامه های شستشو، مش محافظ موش، قفل کودک، شستشوی گرم/کنترل دما، نمایشگر دیجیتال و غیره هستند. ماشین لباسشویی به بخشی اجتناب ناپذیر از لوازم خانگی ما تبدیل شده است و انتخاب مناسب برای خود می تواند یک کار باشد. انتخاب ماشین لباسشویی در هند به توانایی شما در تجزیه و تحلیل برخی از عوامل و مواردی که قبل از خرید ماشین لباسشویی انتخابی شما باید در نظر بگیرید بستگی دارد. اساساً تعداد خوبی از ماشین‌های لباسشویی از نظر ویژگی‌ها، ظرفیت و بار و عملکرد متفاوت هستند. اینها همچنین دارای ویژگی های منحصر به فردی مانند شستشوی سریع، برنامه های شستشو، مش محافظ موش، قفل کودک، شستشوی گرم/کنترل دما، نمایشگر دیجیتال و غیره هستند.   عوامل اصلی تمایز ماشین لباسشویی: -         نوع بارگیری ماشین لباسشویی - وقتی در مورد نوع بارگیری صحبت می کنید، باید بین ماشین لباسشویی درب جلو و ماشین لباسشویی درب از بالا یکی را انتخاب...

مدیریت دانش: چگونه با مدیریت دانش نوآوری کنیم

وقتی می دانیم که یک کارمند به طور متوسط ​​ 7.5 ساعت در هفته را صرف جستجوی اطلاعات می کند بدون اینکه آن را بیابد (منبع مدیریت دانش چیست https://gazellecg.com/knowledge-management-importance / ) به سرعت علاقه یک شرکت به راه اندازی یک مدیریت دانش فرآیند را درک می کنیم تا آن را کنترل کند. مفهوم مدیریت دانش دقیقاً چه چیزی را در بر می گیرد؟ چگونه و با چه ابزاری می توان آن را در شرکت پیاده سازی کرد؟ تمام پاسخ ها در این مقاله! مدیریت دانش چیست؟ مدیریت دانش ( KM ) فرآیندی است که هدف آن تبدیل اطلاعات به داده های قابل استفاده به منظور ایجاد یک پایگاه دانش مفید و قابل دسترس برای همه کارکنان است. این سرمایه گذاری دانش جمعی و فردی از طریق اجرای مجموعه ای از فرآیندها و ابزارها برای مدیریت موثر آنها حاصل می شود. منشأ این دانش می تواند این باشد: ·         داخلی شرکت این در مورد دانش و مهارت های تجاری و همه چیزهایی است که ایجاد شده است (تحقیق و توسعه، ابزار، حق ثبت اختراع و غیره)، ·         خارج از شرکت آنها به طور قانونی ...

انواع مختلف نمودار سازمانی چیست؟

بهترین قالب برای چارت سازمانی چیست؟ بسته به نیاز و نوع سازمان شما، ممکن است بهتر باشد یک نوع غیر کلاسیک از قالب نمودار سازمانی را انتخاب کنید. سه دسته اصلی نمودار سازمانی وجود دارد: سلسله مراتبی، ماتریسی و مسطح. نمودار سازمانی سلسله مراتبی   این نمودار رایج ترین نوع است و مترادف با نمودار سلسله مراتبی است. سلسله مراتب شکلی از هرم است که در آن یک گروه یا شخص در راس قرار دارد، در حالی که آنهایی که قدرت کمتری دارند در پایین تر قرار دارند. به یک سلطنت با یک پادشاه یا ملکه در راس یا یک شرکت با مدیر عامل در راس فکر کنید. در یک سلسله مراتب، اعضا معمولا با مافوق و زیردستان ارتباط برقرار می کنند. چارت سازمانی چیست؟ برای اطلاعات بیشتر کلیک کنید . نمودار سازمانی ماتریسی   معمولاً فقط در مواردی استفاده می شود که افراد به چندین مدیر وابسته باشند. بیایید شرکتی را با تیمی از طراحان گرافیک مثال بزنیم که همه به طراح گرافیک گزارش می دهند. طراحان گرافیک همچنین روی پروژه های دیگری کار می کنند که توسط مدیر پروژه خودشان هدایت می شوند. در این صورت طراحان گرافیک دو مدیر دارند. نمودار سا...

فرهنگ سازمانی چیست و چگونه می توانم آن را شناسایی کنم؟

اگر کسی از شما در مورد فرهنگ سازمانی شرکتتان سوال بپرسد، آیا می توانید پاسخ دهید؟ یکی از مفاهیم اصلی است که اخیراً در دنیای تجارت ظهور کرده است. فضا پیدا کرده است و در حال تبدیل شدن به یک عامل اساسی در عملکرد و بهره وری یک سازمان است. فرهنگ سازمانی یک شرکت یکی از ارکانی است که به تیمی از کارکنان اجازه می دهد تا به پتانسیل کامل خود و خود ساختار داخلی دست یابند. آیا دوست دارید در مورد این مفهوم، اهمیت آن و نحوه شناسایی آن بیشتر بدانید؟ بنابراین به خواندن این مقاله ادامه دهید تا بیشتر و بیشتر بدانید! چه کسی فرهنگ سازمان را تعریف می کند؟ فرهنگ سازمانی چیست؟ چه سطوحی فرهنگ سازمانی را تشکیل می دهد؟ انواع فرهنگ سازمانی چیست؟ شرکت از ایجاد یک فرهنگ قوی چه سودی می برد؟ نقش رهبری در فرهنگ سازمانی چیست؟ چند نمونه از فرهنگ سازمانی چیست؟ آیا می توان فرهنگ سازمانی را در هنگام استخدام آشتی داد؟ چه رابطه ای بین فرهنگ سازمانی و ارتباطات داخلی وجود دارد؟ آیا فرهنگ سازمانی به پیشرفت افراد کمک می کند؟ فرهنگ سازمانی چیست؟ فرهنگ سازمانی یک شرکت را می توان به عنوان یک مفهوم انتزاعی و در عین حال به ...